Az MLM motorja a másolódás. Az egyéni készségeken alapuló teljesítményeket a munkatársaid nem tudják lemásolni. Sok olyan ember létezik, aki képes bármikor, bárhol és bárkivel kapcsolatot létesíteni meg tudja alapozni a bizalmat. Azonban a többség erre nem képes, és ha úgy érzed, hogy Te sem, az nem a Te hibád.  

 

Nagyon fontos tehát, hogy megtanulj egy működő rendszert, amiben előre meghatározott forgatókönyv szerint dolgozol. Nem spontán, hanem tervezett módon, előre kitalált szöveggel keresed meg az embereket. Kész válaszaid vannak a reakciókra. Ez azért jó, mert a szponzoroddal közösen meghatározott lépéseket egyenként végre tudod hajtani, míg az egyéni módszerekhez komoly személyiségfejlődésen kell átesned. 

 

 

Érdemes odafigyelni arra, hogy a rendszered veled együtt fejlődjön, különben tele lesz a piac olyan hálózatépítőkkel, akik mindig mindent ugyanúgy csinálnak, egy bizonyos válaszra mindig ugyanazt mondják. Mi lesz az eredmény? Telítődik a piac a mondataitokkal, és az első mondatod kapcsán fel fogják ismerni az emberek, hogy hálózatépítő vagy, és az MLM hírének köszönhetően igencsak megnehezíted a saját dolgodat. Mi a megoldás? 

 

 

Amikor elsajátítottál egy technikát, tanulj meg egy újat, használd váltogatva, esetleg ötvözve az előzővel. Ha már ezt is tökéletesen használod (a fokozatosság nagyon fontos), tanulj újakat, és így tovább… Az emberi lélek rejtelmeit ismerve a lehetséges technikák száma végtelen. Technikákat tanulhatsz a szponzorodtól, a kereszt vonaladtól, sikeres MLM vezetőktől, audió anyagokról, könyvekből, stb. A lényeg, hogy fokozatosan alakíts ki egy vegyes mixet, amíg az elsőt nem használod tökéletesen, addig ne lépj tovább. 

 

 

Mindemellett az is tény, hogy az MLM legfőbb terméke Te magad leszel. Végeredményként néhány év munka eredményeként kapsz egy olyan vezető személyiséget, akik képes egyéni megoldásokra is, hiszen mindennapi munka és a folyamatos önképzés során a személyiséged menthetetlenül fejlődni fog. 

 

A hálózatépítés egy hatalmas vezetőképző, és az, hogy milyen magasra jutsz, csak rajtad múlik. Akkor se keseredj el, ha lassabban haladsz, mint mások! Hiszen a „rajtad múlik” azt is jelenti egyben, hogy a batyud (a genetikai tulajdonságaid, a neveltetésed, a tanult tulajdonságaid, stb.) amit magaddal hozol, másokétól különböző készségeket tartalmaz, és ennek átalakítása kinek lassabban, kinek gyorsabban megy. Kitartó munka, szponzori segítség és legfőképpen önfejlesztés (minimum napi 15-30 perc) eredményeképpen egy átlagos ember 1-2 év alatt le tudja vetni a személyisége béklyóit, és új, működő készségekkel tud a helyükbe léptetni. Közben természetesen a szakmát is tanulmányozd, hobbi szinten nagyon tájékozott legyél a termékeiddel és azok hátterével kapcsolatban, mert ez a tudásod a vezetői készségeiddel kiegészítve hatalmas vonzerőt jelent a többi ember szemében, és meg fog szűnni a toborzási problémád. 

 

 

Mire a fentieket eléred, már hétszámjegyű jövedelemmel rendelkezel, keresett szponzor leszel, sokan akarnak majd csatlakozni hozzád! Ne feledd azonban, hogy a vezetőképzés egy szűrési munka, ki kell válogatnod a „gyémántjelölteket” a tömegből, és velük az alapoknál kell kezdened. Nincsen sok első vonalbeli vezetőre szükséged, a legtöbb hálózat esetében ez 5-12 fő, és ha ők jók, le tudnak másolni Téged, és megtanulnak tanítani is, akkor fel fog épülni a hálózatod is. 

A hangsúly az alapokon van. Lehet, hogy Te már régen képes vagy egyéni megoldások alkalmazására, de ezeket felejtsd el az új jelöltek esetében! Nekik a rendszerben történő munkavégzést tanítsd, legyen egy toborzó és értékesítési módszer, amit egyszerű lépésekre bontva tanulnak meg, és haladnak a fent leírt módon a vezetővé válás és megálmodott élet felé. 

 

 

Mi történik azokkal, akik nem képesek vagy nem akarnak feljutnia csúcsra? Amilyen gyakran csak tudom, hangoztatom, hogy minden embert a neki vonzó lehetőséggel érdemes becsábítani az üzletbe, semmi értelme bahamai nyaralással csábítani azokat, akik havi 30 ezer forint kiegészítésért is hajlandók belépni. A közös munka során szépen kialakul, hogy kinek hol a helye a struktúrában, ki meddig akar (és képes) eljutni. Ha jó vezető akarsz lenni, akkor összhangba tudod hozni a vágyakat és a célokat a lehetőségekkel, és az eredmény egy olyan összetartó csapat lesz a vezetésed alatt, hol mindenki a helyén van, tudja merre tart, és elégedett a helyzetével, de kellőképpen motivált arra, hogy megtegye a következő lépéseket. Ugyanúgy, mint egy hagyományos vállalat esetében. Ezt kellene minden vezetőnek elérnie.

 

Magda Attila